ドバイ・オフショア会社設立と不動産投資

DUBAI SETS UP REAL ESTATE CORPORATION

2007-06-22T12:06:00.000+09:00

The UAE Vice President and Prime Minister and Ruler of Dubai, H.H. Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, in his capacity as Ruler of Dubai, has issued a decree establishing Dubai Real Estate Corporation, which shall be a public commercial institution, affiliated to the Dubai Executive Council.

The new body shall own and manage all properties registered under the name of Dubai Government, including building, investing and utilizing of commercial and industrial lands and properties situated in the emirate.

It shall also provide building, rental, marketing, as well as commercial and real estate building management services by providing the necessary infrastructure and any other services that would help achieve the targeted objectives for which the corporation was established.

The corporation shall also have the freedom to sign agreement with institutions, persons and companies it deems appropriate within its areas of jurisdiction and prerogatives. It shall also team up with other concerned authorities to make contributions to any civil planning and organisation.

The board shall manage the corporation and shall be in charge of the general supervision of its administrative, technical and financial affairs.

It shall also take the necessary decisions and steps to achieve the corporation’s objectives. This will include the drawing of the general policy of the corporation, the programmes of its projects and the approval of its draft budget, which the board shall refer to the Dubai Executive Council for endorsement.

The board shall also prepare the organisational structure and bye laws dealing with the organising of the corporation’s administrative, financial and technical aspects. It shall also appoint auditors and determine their remunerations at the beginning of every year.

It is also the prerogative of the council to mandate the chief executive of the corporation to exercise a number of authorities and make decisions he saw appropriate for achieving the corporation’s objectives, including the general supervision of the corporation’s activities, the drawing and implementation of its strategic policies after getting the board’s approval, making suggestions on new programmes and projects and investing the corporation’s funds in projects that fall under the corporation’s general policies.

レッカー移動はバイクで・・・？

2007-06-15T10:53:00.000+09:00

TOWING BIKES TO AVERT TRAFFIC CONGESTION

The Roads & Transport Authority (RTA) has launched rapid deployment bikes for towing faulty vehicles or vehicles involved in minor traffic accidents off the road to ease traffic jams.

Such bikes are the first of their kind to be used in the Middle East and the UAE has become the fourth country worldwide that uses these vehicles as a means of rapid deployment to recover faulty vehicles, maintain traffic flow and ease traffic congestions.
Studies conducted by the RTA reveal that emergencies and traffic accidents are among the key factors of road jams and account for 16% of the traffic congestion.

This ignited the idea of introducing Honda Goldwing Bikes; each capable of towing a 2.5 ton vehicle at a speed of 30 kph. It could be smoothly driven and maneuvered between vehicles on congested roads; thanks to its miniature size (width is 95cm only).

The rapid deployment bikes, which are electronically linked to the traffic systems of the RTA, will tow away the vehicles which suddenly breakdown on the roads and dispose them within minutes to avert any traffic bottlenecks or jams.The service will be operational between 6 am and 9 pm; which is the period that witnesses the peak of traffic jams. In the first stage of the experiment four bikes will be deployed to cover key spots in the city of Dubai, in which breakdowns or accidents cause serious traffic jams, namely Sheikh Zayed Rd, Al Shindagha Tunnel, Al Maktoum Bridge and Al Garhoud Bridge.

ロシア人の観光客戦略

2007-06-15T10:51:00.000+09:00

DUBAI GETS MORE RUSSIAN TOURISTS

The Dubai Department of Tourism and Commerce Marketing (DTCM), in association with the Russian tour operator, Intravel Stoleshniki and Royal Park Tourism, hosted 25 leading Russian tour operators and travel agents for a five-day familiarization tour of the emirate.

The support was part of the endeavors to promote Dubai in different parts of the world, especially in established source markets like Russia.

As part of the tour, a conference entitled Dubai –Year Round Destination was held at the Habtoor Grand Resort and Spa.
Mr. Abdullah bin Suwaidan, DTCM Deputy Director Missions, outlined the evolution of Dubai , DTCM initiatives to promote and market Dubai across the world, and a variety of multi-million dirham infrastructure and tourism-related projects.

The conference was also addressed by representatives from Royal Park Tourism, Intravel Stoleshniki, VIM-Avia, Emirates Airlines and some Dubai hotels.

The delegation visited Nakheel Properties, Burj Dubai Presentation Centre, Dubai Festival City, Ski Dubai and the Mall of the Emirates.

Last year 422,229 tourists from Russia, Central Asia and Baltic countries stayed at Dubai hotels.

国際協力銀がインフラ整備で協力、アブダビ・ドバイと覚書

2007-05-01T10:26:00.000+09:00

国際協力銀行（ＪＢＩＣ）はアラブ首長国連邦（ＵＡＥ）のアブダビ、ドバイ両首長国とエネルギー、インフラ整備分野で資金協力の覚書を結ぶ。国際協力銀がＵＡＥで首長国政府に対し資金協力するのは初めて。ＵＡＥは日本の原油輸入量の約25％を占めており、その旺盛な資金需要に応えることで、原油の安定供給確保につなげる狙いだ。　国際協力銀はアブダビでは国営石油会社（ＡＤＮＯＣ）と石油供給分野、ドバイでは首長国政府とインフラ分野で、安倍晋三首相の中東歴訪に合わせてそれぞれ29、30日に覚書に署名する。資金協力の金額や具体的な条件はそれぞれ今後協議する。

ドバイ、団塊・シニア層の需要喚起のため「文化」的要素を訴求

2007-05-01T10:25:00.001+09:00

ドバイ政府観光・商務局は、団塊・シニア層へ文化的な観光資源を積極的に訴求していく。同政観は「ラマダン」に焦点を当てたキャンペーンを展開する予定だが、こうした背景には文化への理解を高めていく必要がある。ドバイ政観・日本代表のグレン・ジョンストン氏は「砂漠や海だけでは、他のデスティネーションとの差別化を図りにくい。世界遺産のある場所と比べれば、（団塊・シニア層の）旅行客は別のデスティネーションを選ぶ可能性が高い」という。具体的な資源の例として、1800年代の建物の保護区域であるドバイ郊外の「バスタキヤ」地区を挙げ、ここでアラビア語講座や、観光客が普段入ることのできないモスクを案内するツアーなどを提供するという。また「ラマダン」体験を提供するサハリ・ゲートについても、日本人スタッフが従事し、日本人観光客の利便性を向上させているという。

日本との直行便増便を検討・ドバイ首長、安倍首相に表明

2007-05-01T10:23:00.000+09:00

アラブ首長国連邦（ＵＡＥ）を訪問した安倍晋三首相は30日、ドバイ首長国のムハンマド首長と会談した。首長は日本―ドバイ間の国際航空便を「さらに活発化させたい」と述べ、直行便の増便などを検討する意向を表明した。現在は同首長国政府が所有する航空会社がドバイから関西、中部両国際空港に乗り入れている。　首相はこれに先立ち29日夜にアブダビ首長国のムハンマド皇太子と会談。首相は教育分野での協力強化を進める考えを表明した。

COSTA CROCIERE: DEBUT AND GROWTH IN DUBAI

2007-04-27T11:10:00.000+09:00

On 15 April, the Costa Classica departed from the port of Dubai on a spectacular 16-day cruise to come back to the Italian port of Savona. The departure of the ship officially closes the first season of the Italian company Costa Crociere SpA in the Arabian Gulf.

Costa Crociere, the market leader in Europe and South America, was the first company in the world to offer regular cruises from Dubai in the global cruise industry.

During the new 2006/2007 winter season, from December to April, the Costa Classica (53,000 gross tonnage and total guest capacity of 1680) left from Dubai every Saturday on a 7-day itinerary includes two nights in Dubai and one-day stopovers in the ports of Muscat, Fujairah, Abu Dhabi and Bahrain.

The inaugural season of Costa Classica out of Dubai was a big success, with a total of 17 calls and around 44,000 Guests. The majority of Guests came from Europe (mainly Italian, German, Austrian, French, English and Spanish), but reservations came also form USA and Asia.

Costa Crociere will double its cruise ships in Dubai for the 2007/2008 winter season: the Costa Romantica (53,000 gross tonnage and total guest capacity of 1697) and the Costa Europa (55,000 gross tonnage and total guest capacity of 1830) will substitute Costa Classica.

There will be a total of 25 calls (15 on the Costa Romantica, 10 on the Costa Europa) with 70,000 Guests (40,000 on the Costa Romantica, 30,000 on the Costa Europa). The two ships will be deployed on the same itinerary already marketed by Costa in winter 2006/2007. The Costa Romantica will set sail on Saturdays from December 21, 2007 to March 30, 2008; and the Costa Europa will depart every Sunday from December 22, 2007 through February 25, 2008.

FIVE CRUISE SHIPS BRING TOURISTS TO DUBAI

2007-04-27T11:05:00.000+09:00

Dubai welcomed five cruise ships at its state-of-the-art cruise terminal since the start of this month with passengers from various nationalities on board the luxury vessels from the US, German Japanese cruiseliners.

The cruise ships which docked in Dubai were: Silver Cloud, Pacific Venus, Seabourn Spirit, Silver Shadow and Amadea.

The US cruiseliner, Silver Cloud, arrived in Dubai from the Indian port city of Mumbai for a regional tour with 222 crew members and 488 passengers, mostly US and European nationals.

From April 21 to 22, the US vessel, Seabourn Spirit, came to Dubai from Muscat enroute to Khassab, with 364 passengers and 167 crew members.
The US cruise liner, Silver Whisper, docked in Dubai on March 25 for a two-day sojourn with 684 passengers and crew members, mostly US and European nationals. The bulk of the passengers were of European nationalities.

Pacific Venus, a Japanese cruise liner, arrived in Dubai from Mumbai on April 19 for a two-day trip with 619 passengers and 213 crew members. The next port of call was Egypt. The US cruise ship, Silver Shadow, docked at the Dubai Cruise Terminal in Port Rashid Complex recently for a two-day sojourn with about 425 passengers and crew members.

The vessel left the emirate for the Arabian Gulf port of Muscat. The cruise ship passengers were mostly American and European nationals.

German cruise ship Amadea arrived for a three-day sojourn with about 700 passengers and crew members. The cruise ship passengers are mostly Germans nationals.

Mr. Awadh Seghayer Al Ketbi, Director of Dubai Cruise Terminal operated by the Dubai Department of Tourism and Commerce Marketing (DTCM), said: “Dubai is becoming a popular cruise destination in the world. The arrival of more and more cruise ships speaks volumes about the status that Dubai now enjoys on the world cruise tourism map.”

The ship-shaped cruise terminal, opened in 2001, measures 3300 square metres and is able to accommodate two ships simultaneously on a 335-metre quay The Dubai Cruise Terminal is the world's first to receive ISO-9002 certification and also the world’s only cruise facility run by the government tourism body.

チャールズ皇太子も訪れるドバイ・・・

2007-03-12T10:24:00.000+09:00

Prince Charles, Heir to the British throne, accompanied by his wife Camilla Parker Bowles, Duchess of Cornwall, visited Dubai as part of the a regional tour that included visits to Kuwait, Qatar, Bahrain and Abu Dhabi.

During their time in Dubai, they took up a range of engagements reflecting the strength of the relationship between Britain and Dubai.

Their Royal Highnesses visited Bastakiya heritage site.

The Prince of Wales earlier visited the UAE in 1999 followed by his visit in 2004 to attend the funeral of the Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan.

世界一高いビルを目指すバージュ・ドバイ：１１０階まで完成

2007-03-12T10:18:00.000+09:00

Under development since the past three years to reach an unspecified height, Burj Dubai is now the tallest structure in the Middle East and Europe and at 110 levels it shares the honour of having the largest number of floors, alongside Sears Tower in Chicago.

The 380-metre high tower is also the world's ninth tallest building. Burj Dubai is only one metre shorter than the Empire State Building - the second tallest in the US and is on its course to become the world's tallest building.

It is the centerpiece of the US$20-billion Downtown Burj Dubai, a mixed-use project in the heart of Dubai featuring residences, commercial space, hospitality projects and several retail outlets including The Dubai Mall, the world's largest shopping and entertainment destination.

To date, 267,426 cubic metres of reinforced concrete and 49,684 tonnes of reinforcing steel have been used in the construction of Burj Dubai.

Over 3,000 workers are currently employed at the Burj Dubai site. Ten cranes and the world's fastest high-capacity construction hoists are used to move men and material.

Burj Dubai is now taller than Emirates Office Tower (355 metres), which was the tallest building in the region. Burj Dubai is only one metre shorter than the Empire State Building - the second tallest in the US.

Burj Dubai will be a stellar achievement in engineering; the curtain wall of Burj Dubai will be equivalent to 17 football fields; the concrete used will be equivalent to a sidewalk 1,900 km long and the tower's peak electricity demand will be roughly the same as 360,000 light bulbs of 100 watts operating at the same time.

When completed, Burj Dubai will be the tallest building in the world in all four categories recognised by the Council on Tall Buildings and Urban Habitat (CTBUH), which compiles and ranks the world's tallest buildings. CTBUH ranks buildings on the basis of spire height, the highest occupied floor, roof height and pinnacle height.

Burj Dubai will also mark the advent of a new lifestyle choice for Dubai residents and visitors. It will comprise 1,000 residences, commercial spaces, leisure facilities and The Armani Hotel.

Dubai Government Firm Buys NYC Hotel

2007-03-06T09:08:00.000+09:00

DUBAI, United Arab Emirates — Dubai's government has bolstered its holdings of New York City real estate by purchasing a majority stake in Manhattan's five-star Mandarin Oriental hotel.
The $340 million purchase of the Mandarin Oriental, part of the Time Warner Center on Manhattan's Columbus Circle, adds to the growing U.S. real estate portfolio held by the Arab world's financial powerhouse.
The purchase by Istithmar PJSC, the Dubai government's holding company, was announced Sunday.
Istithmar's New York properties include the W Hotel on Union Square, the Knickerbocker Hotel on Times Square and commercial buildings at 280 Park Avenue, 230 Park Avenue and 450 Lexington Avenue. The firm also owns the Hotel Washington in Washington D.C.
"We're building a portfolio of both luxury and budget hotels in key target markets around the world," said Joe Sita, chief executive of Istithmar's hotels group.
Another Dubai government-held firm, Jumeirah International, owns the Jumeirah Essex House hotel on Manhattan's Central Park South.
Istithmar said in a prepared release it bought a 73 per cent share of the Mandarin Oriental, buying 25 per cent from Mandarin Oriental Hotel Group and 48 per cent from a joint venture between New York-based developers Apollo Real Estate Advisors LP and Related Cos.
Istithmar already holds 2.4 percent of Time Warner shares and options.
Dubai, one of seven city-states that form the U.S.-allied United Arab Emirates, has grown into a global financial capital despite its lack of petroleum reserves. Dubai has instead lured energy revenues from neighboring states through liberal investment and residency laws, booming financial and real estate sectors, and the Mideast's largest port and airport.
Istithmar is a sister company to the Dubai government-owned DP World, one of the world's largest ports operators. DP World's purchase last year of operations in six U.S. ports touched off a political firestorm in Congress, which later cited security reasons for voting to force the Dubai company to sell its U.S. holdings.
The imbroglio damaged relations between Washington and the Emirates, where many said U.S. opposition to the deal smacked of anti-Arab bias.
American International Group Inc., an insurance conglomerate, received approval last month from federal antitrust authorities to complete its purchase of the ports.
Last July, Istithmar paid $300 million for New York-based specialty retailer Loehmann's Inc. Istithmar said it planned to increase the number of Loehmann's stores to 100 from 60 over the next five years and open a flagship on Manhattan's Upper West Side.
Elsewhere, Istithmar bought a $1 billion stake in London-based bank Standard Chartered Plc and acquired London's Adelphi building for $567 million.
Istithmar Hotels, founded less than a year ago, has already amassed a $3 billion portfolio of hotels and resorts. Besides those mentioned, it holds a portion of Kerzner Group, the developer and operator of Atlantis Resorts and luxury resort One and Only; as well as the franchise for budget hotel chain easyHotels in the Middle East, North Africa and South Asia.
Jumeirah's other properties include a pair of luxury hotels in London, the Jumeirah Carlton Tower and the Jumeirah Lowndes Hotel. Jumeirah is building a luxury resort in Bermuda as well as hotels and resorts in China, Thailand and the Middle East.

Dubai-India Venture Bids for Singapore Retailer RSH05/03/2007

2007-03-06T09:01:00.000+09:00

DUBAI (Reuters) - A joint venture of Dubai-based Emaar Properties and India's MGF Group offered to buy 76.08 percent of Singapore retailer RSH Ltd. on Sunday at S$1.05 per share.
The bid values RSH, the rest of which is owned by Mohamed Ali Alabbar, chairman of both Emaar and RSH, at S$370 million ($242.5 million), the two companies said in a statement.
Emaar, the largest Arab property developer by market value, and MGF aim to buy the majority stake through their joint venture Golden Ace Pte Ltd., they said.
RSH shares last traded on Feb. 28 at S$1.2, after rallying 26.3 percent in two trading days.
Alabbar who has opted not to accept the offer in respect of his shares, the statement said.
RSH has 430 stores in 12 countries selling sporting goods and fashion products. It has exclusive retailing rights to European brands, including Zara and Massimo Dutti, in several markets.
"The economies of India, Middle East and Southeast Asia are booming, and in line with the economic growth, the retail sector presents substantial growth opportunities," Emaar Vice-Chairman Hussain al-Qemzi said in the statement.
Emaar, which bought U.S. homebuilder John Laing Homes for $1.05 billion in June, is diversifying into shopping malls, hotels, health care and education. Outside Dubai, the company has projects worth more than $60 billion in 14 countries.
Emaar owns 30 percent of Golden Ace through a unit of a wholly owned subsidiary. MGF, with businesses from auto dealerships to real estate, holds 70 percent of Golden Ace through a wholly owned subsidiary.
Golden Ace will submit its offer in the next three weeks, the companies said.
DBS Bank Ltd. is the deal's financial adviser.

殿様商売が可能なドバイの不動産市場

2007-02-19T11:44:00.000+09:00

今回は、ドバイの不動産屋事情に付いてお話しをしたいと思います。

物件を購入又は賃貸する場合には必ず、不動産屋の協力が必要になります。ヨーロッパですと、新聞の不動産欄のページには、よくオーナーから直接の販売や賃貸の案件なども載っており、不動産屋を通さずに物件を購入又は賃貸が出来るケースもあります。

当然この場合は、中間に業者（不動産屋）をとおしていませんので、手数料などが発生せず買う側や借りる側にしてみれば有利です。ドバイでは、このようにオーナーから直接というケースは稀で、殆どの物件が不動産屋経由での紹介になります。また、多くの物件は一つの不動産屋にてエクスクルシーブではなく、同じ物件を複数の業者が共有しているケースが多く、必然的に不動産屋と付き合うかたちになります。

それでは、実際にドバイの不動産屋の評判、サービス、クオリティーはどうなのかと言いますと、全てにおいて「最悪」の一言に尽きます。何が、最悪かと言いますと、それは最初のコンタクトに始まります。新聞などで、気になる物件があり電話をしてみますと、実際にその物件はなく、興味もない他の物件を勧めてきます。

例えば、２ＢＲのコンドを探しているのに、３ＢＲのコンドやＶｉｌｌａなど全く見当違いのものを平気で勧めてきます。次に物件視察のアポイントメントですが、３０分送れてくるのは当たり前で、携帯電話で催促して呼び出さない限り物権のアポイントメントにも来ないというのは良く聞く話しです。

運よく、物件が見られた場合は、その場で決めるように催促されます。考慮や比較の待ち時間はなく、その場で即決しなければ他の客に回すと脅されます。そしてその場で決めても、他の不動産屋も同じ物件を持っていますので、実際には既に他の客に決まっていたということも良くあります。このように、最初のコンタクトから最後のクロージングまで、全てに問題があるのがドバイの一般的な不動産屋事情であり、特にインド、パキスタン、イラン系の不動産屋の場合は要注意です。

さて、それでは何故ドバイではこのように不動産屋の質が低いのかといいますと、先ずはドバイでの不動産市場が自由化になってまだ４年程度と歴史が浅く、不動産業の経験や専門知識もない人の多くが不動産屋として開業したからです。

当時不動産業を開業するために特別な資格等必要はなく、誰もが不動産屋として開業が可能でありました。これが質低下、最大の原因であり、今年からやっと不動産業の開業に関しては、資金や資格などの制限が設けられました。しかし、これは新規に開業する場合のみに適応され、既存の業者には適応されませんのでこの措置にて不動産業者の質が上がるとはあまり期待できません。

そしてもう一つの理由は、ドバイの不動産市場が完全な売り手市場ということから、強気な殿様商売が可能であるということです。業者のレベルやサービスに関係なく、顧客は物件を必要としていることから、納得がいかなくても業者を使用せざる得ないというものです。

ここまで書きますと、読者の皆さんはドバイの不動産屋に不安を覚えるかと思いますが、弊社ではこのような経験から欧米系の厳選した不動産屋としか付き合わず、顧客と共に必ず物件の視察や契約には立会い不備がないよう努めています。

サウジアラビアでドバイの不動産ブーム映画ロードショー

2007-02-16T09:19:00.000+09:00

The first-ever Dubai Real Estate Road Shows by the Dubai Department of Tourism and Commerce Marketing (DTCM) kicked off in Saudi Arabia with the first of the two promotional programmes at Riyadh Four Season Hotel on February 11. The second road show was held at Jeddah Hilton on February 13.

The DTCM Director General, Mr. Khalid A bin Sulayem, said: “Dubai is experiencing unprecedented property boom. In order to promote and marketing Dubai’s strengths as a business and investment hub, the department decided to conduct dedicated road shows for the real estate sector. The initiative will allow real estate developers and promoters to market their projects in the markets like Saudi Arabia which has high growth potential.”

The second phase of the programme will cover India, another promising market to attract investors.

The road shows are being conducted in association with the Dubai Property Group, a five-year-old not-for-profit organization with 159 members representing individuals associated with the real estate industry.

The DTCM delegation is headed by the Director Operations and Marketing, Mr. Mohammed Khamis bin Hareb, and comprised of Mr. Khalifa Ali Buamaim, DTCM Manager Overseas Promotions, Mr. Khalid bin Nassar, DTCM Executive Overseas Promotions, and Mr. Aly El Zayat, Director of DTCM Representative Office in Saudi Arabia.

The two strategic objectives of organizing the road shows are to increase awareness on facilities, infrastructure and support provided by various Dubai government departments and to increase public demand on Dubai real estate. Emaar is the co-sponsor of the road shows.

The co-participants of the road shows are AAA Home International, ASTECO, Deyaar Development, Dubai Land Department, Dubai Properties, Dubai Property Group, Emirates Advocates, ETA Star Properties, First Gowealthy Real Estate Brokers, Golden Sun Real Estate, Madain Properties, Nakheel, Sweet Homes Real Estate and Trident International Holdings.

Dubai has been featured on the list of 10 priciest home markets in the 2006 survey by Coldwell Banker which evaluated home prices in a total of 385 markets.

Properties with a total value of over AED20 billion were sold in Dubai last year, according to real estate market estimates. As per a survey conducted among property executives from 315 real estate brokerages, dealerships and consultants in the emirate, around 4, 000 assets with an average price of AED2.5 million were sold in 2005-2006.

Ever since the emirate of Dubai opened its property sector in 2002 it has resulted in a boom with some US$100 billion worth of real estate projects are under construction or in the pipeline.

The market scene changed for better since the Dubai government published in 2006 the locations where expatriates will be able to buy property in the booming emirate. The list includes 23 areas and 45 plots including Jebel Ali, The Palm, and The World, Dubai Marina, Emirates Hills and Al Barsha areas.

ヒューストンードバイ直行便、１２月よりスタート！

2007-02-16T09:10:00.000+09:00

The new flight will be among the world's longest, but it will shorten travel times between Houston and Dubai, said Nigel Page, senior vice president for Emirates.

The flight time from Houston to Dubai will be 15 hours and 10 minutes. The return flight from Dubai on Emirates will be 17 hours and five minutes.

The service is starting December 3.

Plans call for the service to start three times a week using the airline's new Boeing 777-200LR model, increasing to five a week at the start of 2008 and becoming daily February 2008.

Emirates and Houston-based Continental Airlines have code-shares on selected flights from Dubai to Newark and to Houston via London. Continental airline code-shares with Emirates between London and Dubai. That arrangement is expected to continue.

There is a growing demand for convenient air travel connections between the U.S. and cities in the Middle East and Indian subcontinent.

Houston will be the second gateway city for Emirates, which has three daily flights to Dubai from New York's John F. Kennedy International Airport.

Emirates' new non-stop service from Houston further expands its North American presence, adding a key component to its rapidly growing global route network by making service to Dubai easily accessible from the Southwest, West Coast and Midwest regions of the U.S.

HH Sheikh Ahmed bin Saeed Al-Maktoum, Chairman and Chief Executive, Emirates Airline and Group said: "We believe there is a strong and growing demand for convenient air travel connections between the U.S. and cities in the Middle East and Indian Subcontinent, as illustrated by the success of Emirates' services from New York's JFK.

"It has been our intention to expand our presence in North America and the delivery of our new 777-200LRs aircraft later this year will enable us to operate these ultra long-haul routes efficiently, while providing our passengers with the latest comforts and amenities onboard. We very much look forward to starting services from Houston, our second gateway in the U.S."

Launched in 1985, Emirates Airline serves 87 cities in 59 countries around the globe.

2007-01-29T08:37:00.000+09:00

MIRAJ Management Consultants ニュースレター　2007年1月28日

45日間続いた、冬のショッピングフェスティバルもいよいよ今週金曜日で終わります。取りあえず、セールは夏に行われるサマーサプライズまではなく、多くの観光客や買い物客でにぎわっていたドバイのショッピングモールも平常に戻ります。

さて、今日は、ドバイの不動産取引の仕組み及び物件情報をご案内したいと思います。先ずは、最初にドバイの不動産売買の仕組みですが、通常物件建設前のランチ時に、ランチ価格というものが設定されます。

この時点に、予約金としてランチ価格の5-15%程度の額を支払います。その後、物件の建設具合の進行に合わせて、10%前後支払っていきます。建設開始時から物件が、完成するまでの期間は、物件の大きさやデベロッパーにもよりますが2-3年程度です。この間に何回かに分割して支払い、最終完成時に支払いが終了するという方法です。分割による支払い方法ですが、融資ではないため審査や利子は発生いたしません。

また、物件価格の35%を支払った時点にて、その物件の転売(リセール)が可能になり、通常物件は完成するまでの間、何回も転売され、ランチ時の価格と、完成後の価格には大きな開きがあり、この差益がいわば利益になります。実際に、ランチ時の価格と、最終物件が完成した時の価格の差は、物件にもよりますが、例えば、パームアイランドの1BRのコンドを例に取りますと、ランチ時の価格は、4600万円だったものが、本年4月に入居が可能なこの物件の現在のリセール価格は、日本円で約6200万円前後です。Springsの3BRのVillaの場合は、4年前のランチ時には、約1500万円、現在は、8000万円で取り引きされています。

これは、フリーホールドプロパティーが導入された時の当初の物件のため、このように5倍以上も高騰をしましたが、現在でもランチ価格で物件を購入できれば、確実にそれ以上の価格で転売が出来ることと、35%の資金でそれ以上の価格のある物件の取り引きが可能であることからも、ランチ価格は株式市場で言う、IPO銘柄とも言えるかと思います。このため、ドバイの物件は、ランチ時には全て完売というのが決して珍しくありません。

今回のビジネス情報
今回は、読者の皆さんにドバイのメディアなどに公表される前、及びオフィシャルな販売開始前に、弊社不動産パートナーが開発をした、高級ゲートコミュニティー(Jumeirah Village)に、建てられるタウンハウス及びコンドをご紹介したいと思います。ステュディオタイプのコンドから5BRのタウンハウスまでと間取りも豊富で、価格も日本円で1461万円から8397万円までバジェットに合わせて選べます。ランチ価格で購入できるというメリット以外にも、デベロッパーから直接の購入のため、通常3%の不動産手数料も発生しません。また、タウンハウスに関しては、間取りなどをオーナーが自由に変更など出来るというメリットもあります。第一回目の支払い及び購入契約書の締結も日本で直接行えます。

同物件の立地は、2008年に開業する世界最大となるドバイの第二の国際空港にも近く、国際企業が多く立地しているジュベルアリフリーゾーンやメディアシティー、インターネットシティーにも近く、これらの地区に勤務する人に賃貸用としてのインカムゲイン用の投資物件としても魅力があります。物件の完成は、来年の第二四半期(タウンハウス)、第三四半期(コンド)の予定です。

ランチ価格によるこのオッファーは、2月20日まで有効ですので、是非ご検討ください。物件の詳細は、下記バナーをクリックください。

MIRAJ Management Consultants
福田　一郎

ドバイの携帯電話事情

2007-01-14T09:06:00.000+09:00

MIRAJ Management Consultants ニュースレター　2007年1月11日

読者の皆さん、新年明けましておめでとうございます。今年も宜しくお願いします。さて、数日前無事にドバイに戻ってきましたが、ドバイの寒さに驚き帰って早々風邪を引きました。ドバイは、年中暖かいというイメージをお持ちの方も沢山おられると思いますが、今のドバイの気温は、朝晩は11℃前後、日中でも23℃前後にしかなりません。一日に約10℃近くの温度差もあり、暖房設備のない(冷房のみ)家に住んでいることからこの環境に身体も直ぐに対応できなかったのでしょう。

さて、今回は携帯電話に付いて書きたいと思います。携帯電話は公私共々私達の生活にとってなくてはならない存在でありますが、日本とドバイでは、携帯電話の使用方法や考え方は大きく違うかと思います。日本人もドバイの人も携帯電話が大好きでかなり依存している部分があるという根本は同じかと思いますが、基本的な使い方や携帯電話に対する認識には大きな違いがあると思います。今回もそうですが、毎回日本に行って感じますことは、日本人にとって携帯電話はその本来の目的である電話という「話し」をするツールよりも、「話し」以外のメールの送受信、情報の収集(インターネット)、テレビをみる音楽を聴くなど直接電話の「話し」とは関係のない携帯に付随するコンテンツを利用するツールとしての役割を果たしていると感じます。ですから誰もが本来そうであるべき利用方法である電話機を耳に当てて話しをするのではなく、ただ黙々と画面を見つめ指をピコピコと動かしているという傍から見ると不思議な光景を目にします。

この背景には、電話をすること自体がなんとなくしづらい雰囲気や環境があるからではないかと思います。例えば、電車の中や一部の公共施設では話すことが規制をされていたり、場合によっては禁止されていることもあります。今回非常に驚きましたことは、ホテルのカフェーやレストランで携帯電話の使用を禁止しているところがあり、何時でも何処でも繋がるという携帯の本来の目的が意味をなさず違和感を覚えました。このように携帯電話の使用が規制されていたり、使いづらい環境でありますと、何時でも何処でも繋がるという本来の用途に矛盾が生じ、何のために携帯電話を持っているのかわかりません。携帯電話の一番の役割及び便利性は、何時でも何処でも繋がり会話をすることが可能であるという事であり、これが出来ないのであれば携帯電話を持っている意味もなくなります。これは、私見であり理由は定かではありませんが、私の印象では日本では携帯電話で話しをするという部分に関しては一部制限をしたり、使いづらい環境があるのは事実ではないでしょうか。このことが、本来の電話の用途である「話し」をするということよりも、日本では「話し」以外の部分が発達し、電話という機能が一次的なものではなくそれ以外の機能の使用を重視している原因ではないでしょうか。ですから、本当は電話で話しをしたいのだが、会話が出来る環境ではないので、しかたなくメールをしているというのであれば、本末転倒であります。このような現象は、日本特有のものであり、携帯電話で話しをせず、黙々と画面を見つめ指をピコピコと動かしているという光景は、日本以外の国では見たことはありません。

さて、ドバイでは正に日本とは逆で、これだけ話すことがあるのかと思うぐらい、誰もが所構わず夢中になって話しをしています。電車はありませんが、車の中、ホテル、レストラン、歩きながらと皆が話しをしています。多くの国では、運転中の携帯電話による会話を法律で禁止していますが、ドバイではもちろんそのような法律もありません。また、電話を耳に当てて話すことはかっこ悪く、こちらから見ればこっけいでありますが耳に変な装置を付けてワイアレスで話しをしたり、わざわざイヤホンを付けてハンズフリーで話すのがドバイ流で粋です。日本のように画面を見ながらピコピコと指を動かしているという人は誰もいなく、携帯電話の本来の目的である純粋に「会話をする」ということのみです。携帯電話の使用を禁止や制限している場所は、私の知る限りなく、唯一フライト中の飛行機の中のみですが、これもエミレーツ航空は世界に先駆け、フライト中も携帯電話が使用できる初のエアーラインを計画しており、今年中にはエミレーツのフライトであればそこも携帯可能ゾーンになります。

もう一つのドバイの携帯電話の特徴は、基本的に全てのビジネスは携帯電話で行われることです。以前このメールマガジンでも一度お伝えしたかと思いますが、ドバイの人の名刺には必ず携帯電話の番号が明記され、相手に連絡をとる場合、会社の固定電話にかけるのではなく、直接本人の携帯電話にかけます。これは、相手の地位や相互の立場関係なく電話でのコンタクトの場合は携帯です。受付や秘書などを通さず直接相手と話せ、直ぐに繋がることからも、これは非常に合理的で時間のロスもないスピーディーなビジネス慣習かと思います。

MIRAJ Management Consultants
福田　一郎

今回のビジネス情報

ドバイは、2月2日まではショッピングフェスティバルで、モールでの色々なセールや、購入金額に合わせてクジが貰え、高級車などの豪華商品が当たりますが、今回、DAMACの商品は何とプライベートジェットです。

毎年、DAMACはフェスティバル期間中同社の不動産を購入するとポルシェやベンツなどの高級車をプレゼントしていましたが、今回は、

ステュディオ、1ベットルーム、事務所の場合は、ジャガーのX-Type
2ベットルーム、3ベットルームの場合は、ジャガーのS-Type
ペントハウスの場合は、ジャガーのXJR

が貰えます。更に、購入者全員抽選にて、現金又は500万ディラハム(約1,5億円)相当の同社のコンド又はプイベートジェット機(Eclips 500)が当たります。

物件の購入をお考えの場合は、同期間中(2月2日まで)にされることを勧めます。

メール配信の中止、又は弊社へのご連絡は
miraj@mailme.ae
からお願いします。

http://www.dubai-consultant.com/

この１０年で２２８％ＵＰしたホテルの稼働率

2007-01-14T09:00:00.000+09:00

THREE-FOLD INCREASE IN DUBAI HOTEL GUESTS DURING 1996-2006

The Dubai Department of Tourism and Commerce Marketing (DTCM) announced a phenomenal 228 per cent increase in Dubai hotels and hotel apartment guests during the 1996-2006, while the number of operating hotel establishments increased by 42 per cent during the same period.

The number of hotel guests rose to 6.3 million in the year 2006 from 1.9 million guests in 1996. The number of operating hotel establishments in the year 2006 was 415, up from 293 in 1996.

Ms. Sumaya Karam, DTCM Executive One Stop Information Centre (OSIC), said the OSIC was established in the year 1991 and since then it has been working towards the objective of becoming an efficient, effective and reliable provider of information about Dubai.

Currently, OSIC has over 1000 list of information and over 650 sheet of statistical information, a majority of them available online at the DTCM website http://www.dubaitourism.ae/Newsletter/arrow/ar_LinkTracker.asp?uID=3&nID=99&strEmail=manager@prosale.jp&strLink=http://www.dubaitourism.ae/statistics .

The OSIC customers include investors, businessmen, traders, tourism companies, research organizations, diplomatic missions, tourists and public and private sector organizations.

A total of 14,000 enquiries have been handled by the OSIC in the year 2006. The OSIC, staffed mostly by UAE nationals, also has reports and studies on tourism and other topics done by other government departments and research organizations.

The information centre updates information available with it regularly to ensure a high degree of accuracy.

レディースタクシードバイで出動　週7日間、朝６：００から夜１：００　予約する？+9714 -2080808

2007-01-04T16:12:00.000+09:00

ドバイの主要な開発地域一覧

2007-01-01T15:21:00.000+09:00

地図をクリックすると開発地域を詳しく見れます。

世界一高い、高層ビル(Burj Dubai)を中心とした、ドバイの新しいダウンタウン。Burj Dubaiは、2008年完成予定で、オフィス、レジデンスタワーとして使用。周辺には、世界最大のショッピングモール(Dubai Mall)も建設されます。

http://www.burjdubai.com/

ビジネスベイは、ドバイの新しいオフィス街として開発され、フリーゾーンになります。同地区に、国際企業の中東のヘッドクオーター機能として期待されています。

http://www.businessbay.ae/

ドバイクリークに沿った同地区は、4つの5スターホテル(インターコンチ、クラウンプラザー、フォーシーズン、W)、ゴルフ場、マリナとショッピングモールからなり、更にオフィスタワーとレジデンスエリアを備えた高級コミュニティー。また、毎年のショッピングフェスティバルの中心となります。

http://www.dubaifestivalcity.com/

http://www.dubaiairport.com/

中東の金融センターとして、設立されたDIFCは金融のフリーゾーンで、多くの国際的な金融機関を誘致しています。また、ドバイの証券取引も行われています。

http://www.difc.ae/

完成時には、ディズニーランドを越える世界最大のテーマーパークになります。6つのテーマーからなりたち、スポーツシティーをはじめとした巨大なレジャーパーク。

http://www.dubailand.ae/

.
一部地下鉄及び高架路線にて、前電動の無人鉄道システム。全長は、約70kmで、ドバイの主要箇所を結ぶ。2009年9月に一部開通予定。これにて、ドバイの渋滞が緩和されることが期待されます。

http://vgn.dm.gov.ae/DMEGOV/dm-mp-metro

http://www.dubaipearl.com/

http://www.dubaiwaterfront.ae/

ドバイからハッタに行く途中に位地しており、スペイン、イタリア、英国、中国、フランス風の建築様式のレジデンス物件をはじめ、中国製品の取り引き場としての、ドラゴンマートなどレジテンスとコマーシャル地区。

http://www.internationalcity.ae/

http://www.impz.ae/

http://www.dubailogisticscity.net/

アラビア湾に面した、36の高層レジデンスタワー。同地区には、レストランやショップも含めた独自のコミュニティーを設立。2006年末完成予定。

http://www.jbr.ae/

Sheikh Zayed Road沿いに出来る、人口湖を中心としたウォーターフロントプロジェクト。レジデンス、ホテル、オフィスタワーから成り立つ。

http://www.jumeirahlaketowers.ae/

南米、アラブ、ベルシャの昔をイメージした。コミュニティー。ゴルフ場も隣接しており、自然との共有がテーマー。

http://www.nakheel.ae/

世界の8代不思議の一つとされる、超高級リゾート。プライベートビーチ付きのVillaから高級コンド、トランプホテルなど世界最高のリゾート。2007年4月完成予定。

http://www.thepalm.ae/

ドバイの渋滞緩和のための、クリークをまたぐ新たしい橋。

http://www.dm.gov.ae/

世界地図のかたちをした、300からの人口島。島の価格は、US$800万から。購入者は、自由に島の使用が可能。

http://www.theworld.ae/

アブラ･ライド一日6万人の居住者と観光客の足

2007-01-01T14:37:00.000+09:00

The Abra ride to cross the picturesque Creek between the two central business districts, Bur Dubai and Deira

サッカー・バルセロナのスター選手がドバイ訪問

2007-01-01T14:27:00.000+09:00

バルセロナの選手左から

Ludovic Guily
Samuel Eto
DTCM Manager Missions,
Hamad bin Mejren

EIGHT MORE HIGH-RISE TOWERS FOR DUBAI SKYLINE

2007-01-01T14:18:00.000+09:00

Dubai Municipality has issued permits to build eight high-rise towers in Dubai at a total cost of AED3.5 billion and with a total built-up area of 11.3 million square feet.

Of these, five will be in Dubai Marina with the tallest being a 100-story tower and the smallest being a 37-story tower. Two towers will be coming up along the Sheikh Zayed Road, the first one with a height of 49 stories and the second one with 70 stories.

Dubailand will have an Auto Mall complex with an office tower as tall as 38 stories and a three-story cars showroom. This will be located in the Dubai Sports City.

While licensing high-rise towers, the civic body usually considers innovations in designs and efficiency of the buildings in general. This is keeping in mind the excellent architectural designs Dubai's buildings are known for and in line with the vision of the Building Department at Dubai Municipality to turn “our buildings into a dream of the world.“

人ﾓﾉ金・・・全てが揃うドバイのパーティー

2006-12-25T18:54:00.000+09:00

アラブの大富豪とお知り合いになれるかも・・・

右から二人目の方はAjithに似ています。
スリランカの王族の跡取りです。

一瞬、井出らっきょう？ドイツのムビースター、ドバイで撮影。

2006-12-25T18:52:00.000+09:00

やっぱり、この風情がないとね・・・

2006-12-25T18:43:00.000+09:00

豪華客船も就航するって本当！？

2006-12-25T18:38:00.000+09:00

ハイ、本当です！
１週間でアラブの国々を周遊します。

ドバイで円建て融資が可能な物件

2006-12-25T18:33:00.000+09:00

人形は顔が命、海外不動産は融資が命・・・

エマー：
- Alvorada, Al Mahra, Hattan, Gazelle, Mirador
- The Dubai Mall, Tha Burj Dubai Boulevard, 8 Boulevard Walk, The Lofts, Burj Dubai Lake Hotel&Serviced Apartments
- Emirates Hills, Hattan, The Springs
- Emmar Towers, Emirate Hills/Dubai Marina Plots, Reem (I,II,III) , Dubai Marina

ナキール：
- Jumeirah Family of Brands, Jumeirah Golf Estates, Jumeirah Village, Jumeirah Islands
- The Palm, The Palm (Deira), The Palm(Jabal Ali),
The Palm Jumeirah;
1. the Trunk (Marina & Shoreline Apartments)
2. The Crescent
3. The Crown ( Garden House, Town Homes, Signature Villas)
- The Lost City

ユニオン・プロパティーズ:
-Uptown Mirdiff, Green Community (villas & apartments), Green Community West (Villas & apartments)

ドバイ・プロパティーズ:
-Jumeirah Beach Residence

具体的物件の詳細についてはお問合せ下さい。

ドバイ在住コンサルタントの福田一郎さん

2006-12-25T18:27:00.000+09:00

日本人の男性で英語･ドイツ語･フランス語を操れるて、家族思いで動物好き。

ドバイに住んでいてくれて。
一郎さんありがとう！

残念、結婚しております。

ドバイといえば・・・やっぱりこの風景だよね～

2006-12-25T18:25:00.000+09:00

笑いを取れないスーパーマリオ似の司会者（その１）

2006-12-25T18:22:00.000+09:00

笑いを取れないスーパーマリオ似の司会者（その２）

2006-12-25T18:20:00.000+09:00

円建てローンの説明に力が入る腕を組む、百合（その１）

2006-12-25T18:19:00.000+09:00

円建てローンの説明に力が入る腕を組む、百合（その２）

2006-12-25T18:18:00.000+09:00

ドバイの地図をもとに説明するアランドロン似の一郎

2006-12-25T18:12:00.000+09:00

ドバイ地図

2006-12-23T10:50:00.000+09:00

円建て融資の対象となる物件条件

2006-12-23T10:45:00.000+09:00

投資物件であること
居住用物件であること（商業や土地は対象外）
ドバイ非居住者であること
　
ディベロッパーの指定あり
A. エマー
B.ナキール
C.ドバイ・プロパティーズ
D.ユニオン・プロパティーズ
　　　＊但し、指定されたディベロッパーでも物件により融資できない場合もあり。

融資審査の判断基準

2006-12-23T10:42:00.000+09:00

三大要素
１．返済能力　２．資産力　３．年齢

１．収入
•給料
•ボーナス
•特別手当（家賃、児童手当など）
•家賃所得（最低１年以上の安定収入）
•購入する物件に家賃収入が見込まれているか
•投資額
•銀行預金額

２．支出
•生活費
•税金
•保険金、教育費などの支払い
•現在支払っているローンなど

　「資産」と「返済能力」
　•支出に対する収入
　•現在保持している不動産（エクイティーは？）
　　　　　（市場価値額　-　融資額＝？）
　　＊但し流動性に欠けるため、流動性資産よりもポイントは下がる
　•毎月の安定収入があるか？
　•過去３年間に雇用会社の変更があったか？
　•年齢
　　担保となりうる資産の考慮
　•物件（物件タイプ、場所）
　•担保の流動性とリスク
　•現金
　•投資ファンド、返済プラン、保険など

ドバイの融資条件

2006-12-23T10:38:00.000+09:00

融資金利:　銀行資金調達コスト　+　 2.5%
変動金利（3ヶ月ごとの見直し）
融資比率（LTV）は最高で購入額または鑑定額の70％
融資期間：　最長15年（但し70歳が最上限）
融資手配（手続き）費：　融資額の1.0％
ローン返済：　四半期ごと
　　　＊第一回目の返済は融資が下りてから3ヶ月目
早期完済：　ペナルティー・違約金なし
融資の通貨変更可能

リスクについて

2006-12-23T10:34:00.001+09:00

銀行リスク　
金利リスク
為替リスク
　　　A. 収入が円以外の場合
　　　B. ディマンド・ローン

ドバイ : 1980年と2006年

2006-12-23T10:16:00.000+09:00

UAE経済データー

2006-12-23T10:15:00.000+09:00

人口　1980年　約100万人　　　　
1990年約200万人　　　　10年で2倍
2000年約280万人　　　　10年で約50%増
2005年約460万人　　　　 5年で200万人増加

人口構成

2006-12-23T10:14:00.000+09:00

人口120万人。世界120カ国から構成。

人口の20%がローカル。80%は、外国人。

海外からの移住率は、2005年は、5,6%。

コスモポリタンな世界都市。

ドバイの経済ファクト

2006-12-23T10:12:00.000+09:00

2005年度のGNP伸び率が、16%

石油以外の、GNP伸び率は、15%

2005年度の国民一人当たりのGNPは、US$ 28.000。日本は、US$36.000、イタリアが、US$29.000。

日本への輸出額は、世界7位(ドイツが8位)。日本からの輸入は、世界11位と日本との経済的結びつきは非常に深い。

観光

2006-12-23T10:11:00.000+09:00

2005年度ドバイのGNPの35%は、観光産業。石油産業は、7%のみ。

2005年度のドバイの年間平均ホテの客室稼働率は、85,9%と世界最高。

ホテル宿泊客は、2003年の500万人から2010年には、1500万人に上昇予定。

ホテルベット数は、現在の40.000ベット数から、2010には3倍の、12万ベット数を予定。

日本からドバイへの日本人訪問者数は、2004年、4.5万人で、2003年と比べますと29%増。

交通とインフラ

2006-12-23T10:07:00.000+09:00

中東最大の国際空港。乗客使用率は、毎年15-20%伸びています。

2005年、ドバイ国際空港の旅客数は、2500万人。2010年には、6000万人を予定しています。

2015年には、Dubai World Central International Airportという名にて、第二の国際空港が出来ます。この空港は、毎年、1億2000万人の旅客数と、1200万トンの貨物量を予定しています。参考までに、成田国際空港の、2005年の旅客数は、3100万人、貨物量は、229万トンです。

ドバイメトロプロジェクト(地下鉄)、完成予定は、2009年9月

新しい道路や橋への、公共インフラへの2006年の投資総額は、US$ 10億。

ドバイでのビジネス上のメリット

2006-12-23T10:06:00.000+09:00

近代的で民主的な政治・文化風土

地勢的にも、アフリカ大陸、中近東、西南アジア、ロシアへの近さ

ヨーロッパ大陸とアジアのハブとしての立地

近代的なインフラ整備とロジスティック設備

ビジネス上のドバイの魅力

2006-12-23T10:05:00.000+09:00

ヨーロッパ、アジア、アフリカのハブ的な位置としての、魅力的な立地条件
豊富な購買力(ローカル、観光客)を有する消費財市場
リベラルな政治、経済風土
高い経済成長率、人口増加率
100%タックスフリーという免税国家
消費税、所得税、法人税、キャピタルゲィン課税、不動産税、相続税、etc

タックスフリーのメリットを活かす

2006-12-23T10:04:00.000+09:00

法人の設立口座の開設不動産購入

による、

↓↓

合法的な節税対策及び資産保全が可能。

有限責任会社　L.L.C.

2006-12-23T10:03:00.000+09:00

▷株主は、最低２名、５０名以下。

▷最低資本金は、AED 150.000 (約450万円) ドバイ首長国のみ、AED 300.000　(約900万　　　　円)。公募増資は出来ない。

▷経営権は、最大5名までの役員に対して与えることが可能。国籍は問わない。

▷スポンサーが必要であり、登記上51%はスポンサー名義。スポンサー費が発生する。

フリーゾーン有限責任会社　FZ-L.L.C

2006-12-23T10:01:00.000+09:00

▷フリーゾーンは、全ての首長国に存在し、フリーゾーン内はUAEの労働法や関税などは
　適応されない治外法権である。その為、フリーゾーン内の企業がUAE国内とビジネスを行
　う場合は、新たにディラーや代理店が必要になる。
▷スポンサーは、必要なく、100%自己資本にて可能。
▷資本金は、フリーゾーンや取得ライセンスにて異なる。最低、AED 100.000　(約300万円)
　からAED 1.000.000 (約3000万円)
▷株主数は、FZE (Free Zone Establishment)の場合1名のみ。FZCO (Free Zone Company)
　の場合最低2名最大5名。支店、ブランチの設立も可能。

フリーゾーン有限責任会社　FZ-L.L.C.

2006-12-23T09:59:00.000+09:00

▷ドバイには、業種に特化したタイプのフリーゾーンが色々ある。例えば、医療、メディア、
　IT、金融、貴金属、教育、自動車、その他
フリーゾーン会社でもライセンスの取得は、必要であり、この場合は、ドバイ政府経済開発局でなく各フリーゾーン庁が発行する。
ライセンスの種類は、基本的に通常のLLCとは変わらず、有効期間も1年間であり、毎年の更新制である。

駐在事務所及びブランチ

2006-12-23T09:58:00.002+09:00

▷駐在事務所及びブランチは、必ず親会社の社名を名乗る必要がある。
▷両形態共100%外国資本にて設立は可能であるが、両社共サービス・エージェント
　は必要である。
▷両形態とも資本金は、必要としない。
▷両形態とも、ライセンスは必要である。

駐在事務所及びブランチ

2006-12-23T09:58:00.001+09:00

駐在事務所　独自に商品の輸出入や、インボイスを発行することは出来ない。商取引は一切禁じられており、親会社製品、サービスの現地での促進やマーケティング、本社への連絡仲介業務が中心。

ブランチ　独自にビジネス活動を行い、インボイスを発行することも可能である。但し、基本的に親会社と同一の業種のみであり、輸出入、生産は出来ない。法的には、単独の法人ではないため事業活動の責任は親会社に帰し、会計上も親会社との連結決算になる。

個人会社、専門事務所　無限責任会社

2006-12-23T09:56:00.000+09:00

▷ 100%外国資本にて設立は可能。資本金は、必要としない。
▷スポンサーは必要としないが、サービス・エージェントは必要。
▷個人会社のため、無限責任である。
▷同形態は、基本的に特殊専門職に従事している個人のみに適応される会社形態
　である。

▼
医師、歯科医師、弁護士、会計士、コンサルタント
建築家、調理師、美容理容師、その他

▷同形態を取得するには、当該職業資格（各種国家資格、免許等）や、学位、職務
　経歴書や推薦書などが申請時に必要である。同書類は全て日本のUAE大使館にて
　承認される必要がある。

会社設立の手続き（LLC、駐在事務所、ブランチ）

2006-12-23T09:53:00.001+09:00

スポンサー、サービス・エージェント契約締結
▼
経済商業省へライセンスの申請
▼
ドバイ経済開発局の事業登録簿に登録
▼
外国企業登録簿及びドバイ商工会議所への登録
▼
終了
申請から設立が受理されるまで、１週間程度かかりますが、Mirajでは3営業日にて行います。

会社設立の手続き（フリーゾーン内）

2006-12-23T09:50:00.000+09:00

当該フリーゾーン庁に、申請書と事業計画書を提出
▼
申請受理後、資本金の支払いと*事務所の契約
*事務所は、必ずフリーゾーン内に構える必要がある
▼
終了
フリーゾーン内での設立に有する時間は、フリーゾーンにもよりますが、1〜4週間程度。

2006-12-23T09:22:00.000+09:00

UAEの位置及び行き方

•日本から直行便で、約10-11時間、ドバイからは、8-9時間
•日本-ドバイ間は、週14便　(大阪、名古屋)
•半径2時間の圏内に、約20億の人口

ライフスタイル

2006-12-23T09:19:00.000+09:00

年間350日、快晴。雨は、年間4-5日程度。

1月の平均気温は、24℃。7月は、41℃。
数多くの国際的一流レジャー施設。ショッピング、レストラン、コンサート、スポーツ、ウェルネス、スパ、ゴルフ、ポロ、スキー、その他。

友好的な民族

犯罪率が非常に低い、世界的にも最も安全な国際都市。

ドバイの全長は、25km程度とコンパクトで、どこに行くにも便利。
世界最高の医療水準。国際的な病院やクリニックが多数。
ハイレベルなライフスタイル。高い生活水準。

投資例　Fairways West – 1ベットルーム

2006-12-23T08:53:00.000+09:00

•地区　: The Greens, Fairways West Tower
•間取り　: 806号室、1ベットルーム、アパートメント
•階数 : 8階/26階
•完成予定日 : 2008年6月
•居住面積　: 68㎡　(約20,5坪)
•購入価格 :

ランチ時価格　: AED 790.867 (約2543万円)
2006年11月 :AED 941.492(約3028万円)
1年3ヶ月で、19%の上昇

投資例　Links West Tower – ゴルフ場ビュー

2006-12-23T08:51:00.000+09:00

投資例　Links West Tower – 2 bedrooms

2006-12-23T08:47:00.000+09:00

地区　: The Greens

間取り　: 1706号室、2ベットルーム、アパートメント
階数 : 17階

完成予定日 : 2008年7月

居住面積　: 137㎡　(約42坪)

購入価格 : ランチ時価格　:

AED 1.412.045 (約4540万円)
2006年11月 :AED 1.647.823 (約5298万円)
1年3ヶ月で、16,7%の上昇

The Views / エミレーツゴルフ場　/ モントゴメリーゴルフ場

2006-12-23T08:43:00.000+09:00

この物件は、ドバイデザートクラッシックでも有名な、エミレーツゴルフ場に隣接しているEMAAR社の最新のプロジェクトです。

The Viewsは、”Golf Towers”,”Fairways”,”The Links”という3つの中層のタワーから成り立ち、バルコニーからゴルフ場が見渡せる素晴らしい物件です。

2つのゴルフ場に隣接しており、ゴルフ好きには魅力的な環境です。もちろん周辺には、ゴルフ場のみならず、学校、ショッピングセンター、各種カフェー、レストランなどもあります。

ドバイの中心地までは、車で約15分、ドバイ国際空港までも25分程度の立地にあります。

エミレーツゴルフ場　/ モントゴメリーゴルフ場

2006-12-23T08:40:00.000+09:00

投資例　Saheel Villa

2006-12-23T08:36:00.000+09:00

地区 : Arabian Ranches
Villa名 : Saheel Villa
タイプ : 3 ベットルーム + リビングルーム + メイドルーム
完成予定日 : 完成済み
敷地面積　: 678㎡　(約205坪)
居住面積 : 294㎡　(約89坪)
購入価格
　　　　　2005年8月　AED 2.070.238 (約6657万円)
　　　　　2006年11月　AED 3.176.634 (約1億216万円)
　　　　　1年3ヶ月で、53%の上昇

アラビアン・ランチ

2006-12-23T08:20:00.000+09:00

アラビアンランチは、ドバイの少し内陸部に位置しており、砂漠の自然との融合、協調をテーマとしたコミュニティーです。

物件としましては、タウンハウスから独立したVillaまであり、アラビア風から地中海風建築スタイルです。

物件は、9つの違う様式があり、18の間取りから選べます。

物件の居住面積は、270㎡ – 640㎡　(約82坪から194坪)

敷地面積は、600㎡ – 1200㎡　(約181坪から363坪)

間取りは、2BRから6BR 。アラビアンランチの最も注目される点は、Jack Nicklausによってデザインされましたゴルフ場（アラビアン・ランチドバイ・ゴルフコース）と、同コミュニティーにあるポロと乗馬クラブです。

同コミュニティーのインフラとし、インターナショナルスクール、ショッピングセンター、各種カフェーやレストラン。 ビーチまでは、車で約15分。ドバイ国際空港までは、約25分という立地です。

Emaar Properties PJSC

2006-12-23T08:13:00.000+09:00

EMAAR社は、1997年に設立され、現在世界最大の不動産開発会社。

EMMARの2005年度の経常利益は、30億ディラハム(日本円で約1045億円）

2002年から現在まで、約13000ユニットの建設済み。現在更なる50のプロジェクトが進行中。

弊社不動産パートナーの、Kleindienst & Partner社は、EMAAR社の公認不動産会社

EMAAR社の公式不動産パートナーは、ドバイでも同社を含めて3社のみです。

不動産法

2006-12-23T08:08:00.000+09:00

外国人が購入できる物件は決まっている。(Freehold)

購入者は、Dubai Land Departmentに登記される。

その他に、Leasholdというシステムがありこちらは99年リースという仕組みですが、あまり定着はしていません。

転売に関しての規制は、ない。

不動産購入

2006-12-23T07:56:00.000+09:00

不動産の購入は、非常に簡単。
Cash against contract.

購入契約書=不動産所有証明書

不動産登記は、Dubai Land Departmentにて行う。

不動産の購入とともに、家族(配偶者+18歳未満の子供)も含めたUAEの滞在許可の取得が可能。

購入のプロセス

ドバイの物件を購入いたしますと、レジデンスビザの取得が可能です。
レジデンスビザ、3年有効であり、その後は3年毎の更新になります。
同ビザは、本人以外に家族の方々も(配偶者及び18歳未満の子供)取得が出来ます。但し、ビザの取得は物権完成時になります。

①購入に必要な書類(一括購入の場合)

パスポート
日本の住所を証明する書類(例えば、住民票の英文コピー)

②購入のプロセス

現地にて、購入手続き。各種書類、契約書の署名なども含め必ず本人が現地にお越しいただく必要があります。
▼
仮契約書(Sales Agreement)に署名
US$ 5.000の手付金のお支払い
▼
日本帰国後、2週間以内に残金を販売デベロッパーに銀行送金
▼
残金入金確認後、本契約書2部が日本に送られます
▼
署名後、ドバイのデベロッパーに返送
▼
デベロッパー署名済み、1部日本に返送 ► 契約終了
▼
物件を登記 ► 登記終了

上記のプロセスは、購入から登記終了まで弊社にて責任を持って対応いたします。

購入に関する不動産手数料は、物件の3%。
弊社手数料は、物件の1%。
登記費用は、物件の1-1,5%。

物件価格以外に、5-5,5%の経費がかかります。

売却のプロセス

現地にて、売却の依頼書を作成いたします。同書類は、弊社に対しての売却委任状であり、アラビア語である必要があり、また現地の裁判所にて認証される必要があります。
このため、ドバイに一度お越し頂く必要があります。

▼

弊社にて不動産パートナーと共同にて、物件の新聞広告や不動産HPに売却の広告を掲載。及び購入者を探します。

▼

購入者見つかり次第、売買契約書の作成

▼

購入者より購入代金の支払い　►　売買成立終了
登記変更の手続き
▼

弊社手数料を引いた額をクライアント指定の口座に送金

弊社手数料は、売買差益の10%。

投資環境

2006-12-23T07:51:00.000+09:00

ドバイでの利益は、100%タックスフリー。現在、日本-UAE間での二重租税条約締結の政府間話し合いがはじまり、同条約が締結されれば、ドバイから日本への利益移転が可能になる。
消費税、所得税、キャピタルゲイン課税、不動産税など一切ありません。

現地通貨ディラハムはUS$とベック（固定為替）しており、円やユーロへの両替の規制も一切ありません。

外貨の持ち込み、持ち出しに関しての規制もありません。

不動産の上昇の可能性が大。

医療

2006-12-23T07:47:00.000+09:00

西欧で教育を受けた医師や欧州の医師が沢山勤務。

プライベートクリニックのため、予約や待ち時間がなく、最高のメディカルサービスを受けられる。

一流製薬会社の薬が安く購入できる。

治療費は、現金又はクレジットカードで決算。

日本からの海外健康保険に加入すれば、保険も適応。

Dubai Healthcare Cityの建設により、世界の一流病院や専門医をドバイに呼び込んでいる。

07年1月から機内で携帯電話が利用できるサービスを開始

2006-12-23T03:07:00.000+09:00

すごく熱心なセミナー参加者

2006-12-20T04:33:00.000+09:00

遠くはオーストラリアから・・・
北海道、山形、京都、滋賀、福岡など遠路はるばる１２月のちょっと寒い日曜日にも関らず、ご参加頂き誠にありがとうございました。

会員を増やす為に熱心に勧誘するプロセールジャパンの代表

2006-12-20T04:27:00.000+09:00

今回のセミナーの司会を担当したプロセールジャパン代表の東出ジョージ。（ヒゲ眼鏡）

何で楽しいのか？
そんなに儲かっているのか？

全く分からないないが・・・
ニコニコしている。

会員を増やす為に熱心に勧誘するプロセールジャパンの代表（その２）

2006-12-20T04:26:00.000+09:00

お笑いライブではないのに、笑いをとろうとつまらないオヤジギャグを飛ばす・・・

人形は顔が命、不動産はファイナンス？

2006-12-20T04:09:00.000+09:00

日本も随分と変わりました。皆さん本当に熱心です。

「ドバイの不動産を購入するのに日本円で支払いが出来る・・・」

GO！GO!　Yuri!!

テンポいいぞ！

円建てローンの説明に力が入る百合

2006-12-20T03:55:00.000+09:00

マゲランの市原百合さんが円建てローンについて個別指導。

円建てローンの説明に力が入る百合（その２）

2006-12-20T03:54:00.000+09:00

趣味はファンドと目論見書の熟読というマゲラン・ファイナンシャル・プランニング株式会社のファイナンシャル・アドバイザー市原百合さん。

熱心に説明する一郎

2006-12-20T03:29:00.000+09:00

最後の第四部は不動産とファイナンスに分けてのミニ勉強会

熱心に説明する一郎（その２）

2006-12-20T03:28:00.000+09:00

地図と物件概要をもとにドバイの物件購入の解説

日本が生んだ世界のスーパースター山ちゃん元気！？

2006-12-20T03:25:00.000+09:00

ドバイで現在進行形で活躍中、容姿端麗、身長１８０センチ、語学堪能、頭脳明晰、抜群のビジネスセンス有り、アラブの商人と真っ向から勝負が出来る数少ないサムライは只今独身。
（注：右側の人ではありません。）

※ファンレターの受付開始！

カメラがうっすらと見えるのは心霊写真ではありません。一郎さんの会社から撮影した一枚

2006-12-20T03:22:00.000+09:00

因みに会社は４１階です。

言うまでもありませんが・・・
新宿のセンタービルからではありません。

商店街のガラガラの景品！？ただのポルシェです。

2006-12-20T03:20:00.000+09:00

オーシャンビューが大切です

2006-12-20T03:18:00.000+09:00

やはり水が大切・・・

2006-12-20T03:17:00.000+09:00

パーム４年前からの軌跡（その１）

2006-12-20T03:16:00.000+09:00

パーム４年前からの軌跡（その２）

2006-12-20T03:15:00.000+09:00

パーム４年前からの軌跡、（その３）　現在進行形

2006-12-20T03:14:00.000+09:00

日本はまだ売れていません。１島たったの８億円！？（その１）

2006-12-20T03:11:00.000+09:00

日本はまだ売れていません。１島たったの８億円！？（その２）

2006-12-20T03:10:00.000+09:00

サンダーバードの基地に似ていますが、完成したら・・・こんな感じです。
インフラ設備は整っています。

完成後は転売するもよし、
プライベートアイランドとして使うもよし、

ダイナミックに活躍してみませんか？

ドバイスキー（その１）　遠くアフリカからも・・・

2006-12-20T03:09:00.000+09:00

スキードバイ（その２）　ザウスではありませんドバイです。

2006-12-20T03:08:00.001+09:00

ドバイスキー（その３）お金持ちの三要素とは、鷹狩り・ラクダレースとスノーボード・・・？

2006-12-20T03:08:00.000+09:00

三時の休憩

2006-12-20T02:52:00.000+09:00

上海ではありません・・・ドバイです。（その１）

2006-12-20T02:50:00.000+09:00

上海ではありません・・・ドバイです。（その２）

2006-12-20T02:48:00.000+09:00

ドバイ商店街（その１）

2006-12-20T02:47:00.000+09:00

ドバイ商店街（その２）　ゴールドは日本の５０％OFF！！

2006-12-20T02:45:00.000+09:00

ドバイのオフィース街

2006-12-20T02:44:00.000+09:00

ドバイの町並み（その１）

2006-12-20T02:42:00.000+09:00

ドバイ・オフショア会社設立と不動産投資

DUBAI SETS UP REAL ESTATE CORPORATION

レッカー移動はバイクで・・・？

ロシア人の観光客戦略

国際協力銀がインフラ整備で協力、アブダビ・ドバイと覚書

ドバイ、団塊・シニア層の需要喚起のため「文化」的要素を訴求

日本との直行便増便を検討・ドバイ首長、安倍首相に表明

COSTA CROCIERE: DEBUT AND GROWTH IN DUBAI

FIVE CRUISE SHIPS BRING TOURISTS TO DUBAI

チャールズ皇太子も訪れるドバイ・・・

世界一高いビルを目指すバージュ・ドバイ：１１０階まで完成

Dubai Government Firm Buys NYC Hotel

Dubai-India Venture Bids for Singapore Retailer RSH05/03/2007

殿様商売が可能なドバイの不動産市場

サウジアラビアでドバイの不動産ブーム映画ロードショー

ヒューストンードバイ直行便、１２月よりスタート！

ドバイの携帯電話事情

この１０年で２２８％ＵＰしたホテルの稼働率

レディースタクシードバイで出動 週7日間、朝６：００から夜１：００ 予約する？+9714 -2080808

ドバイの主要な開発地域一覧

アブラ･ライド一日6万人の居住者と観光客の足

サッカー・バルセロナのスター選手がドバイ訪問

EIGHT MORE HIGH-RISE TOWERS FOR DUBAI SKYLINE

人ﾓﾉ金・・・全てが揃うドバイのパーティー

一瞬、井出らっきょう？ドイツのムビースター、ドバイで撮影。

やっぱり、この風情がないとね・・・

豪華客船も就航するって本当！？

ドバイで円建て融資が可能な物件

ドバイ在住コンサルタントの福田一郎さん

ドバイといえば・・・やっぱりこの風景だよね～

笑いを取れないスーパーマリオ似の司会者（その１）

笑いを取れないスーパーマリオ似の司会者（その２）

円建てローンの説明に力が入る腕を組む、百合（その１）

円建てローンの説明に力が入る腕を組む、百合（その２）

ドバイの地図をもとに説明するアランドロン似の一郎

ドバイ地図

円建て融資の対象となる物件条件

融資審査の判断基準

ドバイの融資条件

リスクについて

ドバイ : 1980年と2006年

UAE経済データー

人口構成

ドバイの経済ファクト

観光

交通とインフラ

ドバイでのビジネス上のメリット

ビジネス上のドバイの魅力

タックスフリーのメリットを活かす

有限責任会社 L.L.C.

フリーゾーン有限責任会社 FZ-L.L.C

フリーゾーン有限責任会社 FZ-L.L.C.

駐在事務所及びブランチ

駐在事務所及びブランチ

個人会社、専門事務所 無限責任会社

会社設立の手続き（LLC、駐在事務所、ブランチ）

会社設立の手続き（フリーゾーン内）

ライフスタイル

投資例 Fairways West – 1ベットルーム

投資例 Links West Tower – ゴルフ場ビュー

投資例 Links West Tower – 2 bedrooms

The Views / エミレーツゴルフ場 / モントゴメリーゴルフ場

エミレーツゴルフ場 / モントゴメリーゴルフ場

投資例 Saheel Villa

アラビアン・ランチ

Emaar Properties PJSC

不動産法

不動産購入

投資環境

医 療

07年1月から機内で携帯電話が利用できるサービスを開始

すごく熱心なセミナー参加者

会員を増やす為に熱心に勧誘するプロセールジャパンの代表

会員を増やす為に熱心に勧誘するプロセールジャパンの代表（その２）

人形は顔が命、不動産はファイナンス？

円建てローンの説明に力が入る百合

円建てローンの説明に力が入る百合（その２）

熱心に説明する一郎

熱心に説明する一郎（その２）

日本が生んだ世界のスーパースター山ちゃん元気！？

レディースタクシードバイで出動　週7日間、朝６：００から夜１：００　予約する？+9714 -2080808

有限責任会社　L.L.C.

フリーゾーン有限責任会社　FZ-L.L.C

フリーゾーン有限責任会社　FZ-L.L.C.

個人会社、専門事務所　無限責任会社

投資例　Fairways West – 1ベットルーム

投資例　Links West Tower – ゴルフ場ビュー

投資例　Links West Tower – 2 bedrooms

The Views / エミレーツゴルフ場　/ モントゴメリーゴルフ場

エミレーツゴルフ場　/ モントゴメリーゴルフ場

投資例　Saheel Villa

医療

パーム４年前からの軌跡、（その３）　現在進行形

ドバイスキー（その１）　遠くアフリカからも・・・

スキードバイ（その２）　ザウスではありませんドバイです。

ドバイスキー（その３）お金持ちの三要素とは、鷹狩り・ラクダレースとスノーボード・・・？

ドバイ商店街（その２）　ゴールドは日本の５０％OFF！！